松尾研究所のAX簡易アセスメントシートとSHIFTの業務分解テンプレートを参加企業限定で特別提供

お客様の売れるソフトウェアサービス／製品づくりを支援する株式会社SHIFT（本社：東京都港区、代表取締役社長：丹下 大、東京証券取引所プライム市場：3697、以下SHIFT）とアカデミアから生み出される研究成果・技術の「開発・実装」を担い、AIの社会実装を推進する株式会社松尾研究所（本社：東京都文京区、代表取締役社長：川上 登福、以下 松尾研究所）は、2026年8月28日（金）、企業経営者およびAI推進責任者を対象とした特別共催セミナー「AIを業務実装・組織資産へつなげる戦略と実践」を開催します。

本セミナーは、自社のAI業務変革の現在地を見極め、参加翌日から即実行に移せる戦略指針をつかんでいただくための50社限定のエグゼクティブプログラムです。AIの社会実装を推進する松尾研究所と、業務AI化により4ヶ月で約200人分の工数削減を実現したSHIFTが持つ知見とノウハウを結集し、150分のセッションに凝縮してお届けします。AI研究・社会実装の最前線と全社規模でのAI活用推進、それぞれの立場からAI導入の現実に向き合ってきた両社が、業務をAI化し成果へつなげるためのAX簡易アセスメントシートと業務分解テンプレートを、本セミナー参加企業限定で特別に提供します。

・特設サイト：https://daae.shiftinc.jp/0828seminar

＜開催の背景＞
松尾研究所とSHIFTは、2026年1月よりAIを用いたシステム刷新（モダナイゼーション）領域での共同開発を開始し、AI技術の精度向上と社会実装に向けた連携を進めています。この取り組みでパートナーシップを築く両社が、今回は「企業における業務のAI化」に焦点を当て、特別共催セミナーを開催いたします。松尾研究所の「先端技術に基づく組織・業務の再設計理論」と、SHIFTが自社変革の過程で得た「失敗事例を含む泥臭い現場の実践知」を持ち寄り、本質的な「AI業務実装・組織資産化」の指針とツールを150分に凝縮してお届けいたします。

（参考）SHIFTと松尾研究所、AIでシステムの外部仕様を可視化する「SHIFT DQS システム可視化サービス」の共同開発を開始
https://www.shiftinc.jp/news/20260120_shift_dqs/

＜参加企業限定特典＞
本セミナーでは、セッションを通じた実践知の提供にとどまらず、参加企業様が自社に持ち帰って活用できる以下の資料やツールを特別に提供いたします。

①自社のAI成熟度を5段階で可視化できる松尾研究所「AX簡易アセスメントシート」
②業務AI化の現場で運用されたSHIFT「業務分解テンプレート」
③本セミナープログラム資料
④AI推進のトップランナーや他社のCxO・AI推進責任者と交流できるエグゼクティブネットワーキングへの参加
⑤SHIFT・松尾研究所のコンサルタントによる個別オンライン戦略セッション　※希望社限定・後日実施

＜プログラム＞
【第1部】AIを導入しても業務が変わらない構造的理由 ―AIを前提に、業務・運用・人材を再設計する―
株式会社松尾研究所 AI開発事業 ディレクター　東 稔

AI導入が成果に繋がらない原因は、現場ではなく「設計」にあります。既存の業務プロセスにAIを当てはめるだけでは、真の生産性向上や経営成果は生まれません。 本セッションでは、松尾研究所がAI時代の「業務・運用・人材」を再設計するための構造的アプローチを解説。ツール活用を超えて、AIを自社の「強み・組織資産」へと昇華させるためのAI活用戦略の根幹をお伝えします。

【第2部】今だから明かせる、4ヶ月で約200人分の業務削減の実態 ―AI事業責任者が語る「4つのしくじりと打開策」
株式会社SHIFT　経営戦略統括部 統括部長 兼 AI BPaaS事業部 事業部長　大倉 奨貴

「AIを入れても手作業が消えない」「現場主導の改善が進まない」。 バックオフィスのコスト削減が急務とされる今、多くの企業がAI化の壁にぶつかっています。
本セッションでは、SHIFTが4ヶ月で約200人分の工数削減を果たす裏で直面した「4つのしくじり」とその打開策を完全公開。ツール導入で終わらせず、現場の業務プロセスを根本から変革するための「SHIFT流・AI全社実装のリアル」をお伝えします。

【第3部】クロストーク：AI導入を「組織の成果」に変えられる人はココが違う！ －変革を前に進める推進者の思考と行動－
株式会社松尾研究所 AI開発事業 ディレクター　東 稔
株式会社SHIFT　経営戦略統括部 統括部長 兼 AI BPaaS事業部 事業部長　大倉 奨貴

どれほど優れたAIツールや戦略があっても、最終的に組織成果を生むのは「推進者の立ち振る舞い」です。 本クロストークでは、松尾研究所とSHIFTが「成果を出す推進者の思考と行動」をテーマに徹底討論。既存の組織や現場の壁を乗り越え、AI変革を自社で前に進めるために推進者が取るべき具体アクションと、経営陣・現場との向き合い方を解き明かします。

【第4部】エグゼクティブネットワーキング
本セミナー参加者限定のエグゼクティブネットワーキングでは、松尾研究所・SHIFTの登壇陣をはじめ、最先端の専門コンサルタントや各界の経営層・AI推進責任者が集い、業界の枠を超えてAI活用のリアルな課題や未来像を議論いただけます。オープンな発信では得られない知見の共有や、個別課題に対する具体的な意見交換の機会としてお役立てください。

＜登壇者プロフィール＞

株式会社松尾研究所 AI開発事業 ディレクター
東京大学大学院 工学系研究科 人工物工学研究センター 松尾･岩澤研究室 学術専門職員
東 稔

2025年に松尾研に入職し、AI開発事業のディレクターとして製造業・金融・商社など幅広い業界に対するAIの社会実装を推進。
文部科学省「生成AIの活用を通じた教育課題の解決・教育DXの加速事業」事業推進委員。
日本アイ・ビー・エム株式会社を経て現職。人間中心設計専門家。

株式会社SHIFT　経営戦略統括部 統括部長 兼 AI BPaaS事業部 事業部長
大倉 奨貴

富士通株式会社、PwCコンサルティングを経て2022年9月に株式会社SHIFTに入社。
新規ビジネスの立ち上げ・推進、クライアントの事業支援などを推進するほか、現在は、自社成長を後押しするAI関連ビジネスの立ち上げ、技術開発など、ビジネスづくりと技術深耕の両輪から事業をリードする。

＜開催概要＞
・セミナー名：AIを業務実装・組織資産へつなげる戦略と実践
・主催：株式会社SHIFT、株式会社松尾研究所
・開催日時：2026年8月28日（金）18:00-21:30（開場　17:30）
・会場：株式会社SHIFT 本社（麻布台ヒルズ 森JPタワー32階）
・参加費：1社99,000円（税抜）　※1社につき2名まで参加可能です。
・定員：限定50社
・詳細・お申し込み：https://daae.shiftinc.jp/0828seminar

※競合他社に所属されている方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

※報道関係者の皆様へ：本セミナーは有料ですが、取材目的の報道関係者様向けに【特別取材枠】をご用意しております。ご希望の報道関係者様は、下記報道お問い合わせ先までご連絡ください。

＜本ニュースに関するお問い合わせ先＞
株式会社SHIFT　広報IR部　広報室
Email : pr_info@shiftinc.jp