非財務実績
SHIFTは、売上高成長だけでなく、従業員の働きやすさや、ガバナンスの実効性、コンプライアンスの徹底遵守など、非財務的な側面についても重視しています。以下の表には、過去5年間の非財務に関する実績を掲載しています。
| FY2018 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 連結従業員数 ※2 | 2,467 | 3,829 | 4,800 | 6,828 | 9,361 |
| うち、女性人数 | 629 | 1,049 | 1,344 | 1,923 | 2,606 |
| 女性比率 | 25.5% | 27.4% | 28.0% | 28.2% | 27.8% |
| 平均年齢 ※3 | 34.6 | 34.2 | 34.5 | 33.4 | 36.5 |
| 平均年齢（業界平均） ※4 | 36.7 | 37.1 | 37.7 | 38.5 | 40.2 |
| 連結エンジニア数 ※5 | 2,054 | 3,537 | 4,322 | 6,115 | 8,415 |
| 女性エンジニア比率 ※6 | 22.8% | 24.9% | 26.5% | 23.2% | 24.8% |
| 非IT人材からの採用数 ※7 | – | 630 | 940 | 581 | 916 |
| 総エンジニア数（日本） ※8 | 574,250 | 524,370 | 526,620 | 958,740 | 975,050 |
| 女性エンジニア数（業界総計） ※9 | 83,740 | 97,120 | 96,820 | 178,400 | 171,310 |
| 女性比率（業界平均） ※10 | 14.6% | 18.5% | 17.7% | 18.6% | 17.6% |
| 役員（取締役） | 5 | 7 | 7 | 8 | 9 |
| うち、社外取締役人数 | 1 | 4 | 4 | 5 | 5 |
| 社外取締役比率 | 20.0% | 57.1% | 57.1% | 62.5% | 55.6% |
| 取締役会開催回数 | 15 | 13 | 15 | 13 | 14 |
| 全社外取締役の平均出席率 | 100.0% | 100.0% | 98.4% | 100.0% | 97.1% |
| 監査役会／監査等委員会回数 ※11 | 12 | 12 | 12 | 14 | 13 |
| 全監査役／取締役監査等委員の平均出席率 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
| 年間給与上昇率 ※12 | 9.4% | 10.4% | 10.7% | 10.4% | 10.2% |
| 検定試験受験者数 | – | – | 831 | 1,127 | 2,114 |
| トップガン教育受講人数 ※13 | – | – | 315 | 611 | 1,566 |
| トップガン教育合格者数 ※14 | – | – | 82 | 93 | 215 |
| 年間平均月残業時間 ※15 | 13.6 | 15.2 | 10.3 | 10.1 | 5.48 |
| エンジニアの月平均残業時間（業界平均） ※16 | 16 | 16 | 13 | 11 | 13 |
| ジャパンハートへの寄付額（円） | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 1,500,000 |
| 子どもを持つ従業員に渡した本の冊数 ※17 | 93 | 107 | 208 | 160 | 67 |
| 地方拠点の従業員数 | |||||
| 国内拠点 ※18 | 360 | 769 | 832 | 1,100 | 1,601 |
| 海外拠点 ※19 | 113 | 137 | 143 | 180 | 202 |
| 海外拠点のうち、現地従業員数 | 113 | 137 | 143 | 180 | 202 |
| e-learning受講率 | |||||
| 情報セキュリティに関するe-learning受講率 ※20 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
| インサイダー取引に関するe-learning受講率 ※21 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
| セクハラ・パワハラ含むe-learning受講率 ※22 | – | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
| 人権含むe-learning受講率 ※23 | – | – | – | 100.0% | 100.0% |
| SDGsに関するe-learning受講率 ※24 | – | – | – | 100.0% | 100.0% |
| SHIFRe利用率 ※25 | 34% | 29.1% | 20.9% | 17.6% | 9.0% |
| 新卒人数 ※26 | 20 | 26 | 31 | 61 | 121 |
| 正社員登用率 ※27 | 16% | 30.5% | 29.10% | 28.0% | 36.0% |
| 正社員登用数 ※28 | 25 | 48 | 96 | 126 | 165 |
| 育休産休取得数 ※29 | 4 | 12 | 24 | 41 | 80 |
| 育休取得数（男性） | – | – | – | 11 | 33 |
| 育休取得数（女性） | – | – | – | 25 | 47 |
| 育児休暇取得率（男性） | – | – | – | – | 44% |
| 育児休暇取得率（女性） | – | – | – | – | 100% |
| 産休取得数 | – | – | – | 5 | 23 |
| 育休産休取得した従業員のうち、復職率 | 66.0% | 60.0% | 100.0% | 90.0% | 100.0% |
| 育休産休取得した従業員のうち、3年以内定着率 | 50.0% | 100.0% | 71.0% | 66.0% | 71.0% |
| 時短制度利用者数（男性） | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 時短制度利用者数（女性） | 3 | 5 | 10 | 15 | 29 |
| 介護休業取得者 | – | – | 1 | 1 | 3 |
| 女性マネージャー数 ※30 | 6 | 7 | 10 | 14 | 16 |
| 有給取得日数 ※31 | – | 14.8 | 10.3 | 7.7 | – |
| 離職率 ※32 | 11.5% | 13.0% | 8.1% | 7.4% | 6.9% |
| 障がい者雇用者数 | 7 | 13 | 37 | 72 | 88 |
| 障がい者離職率 | 60.0% | 20.0% | 18.2% | 16.7% | 11.9% |
| 知的資本 | 7 | 7 | 10 | 17 | 20 |
| 取得済み特許権件数 | 1 | 1 | 3 | 8 | 8 |
| 取得済み商標権件数 | 6 | 6 | 7 | 9 | 12 |
| CO2排出量（t-CO2） | |||||
| Scope 1 + 2 （t-CO2）※33 | – | – | – | 393.05 | 542.05 |
| Scope 3（通勤）（t-CO2） ※34 | – | – | – | 285.28 | 226.48 |
| CO2排強度（t-CO2／期中平均在籍従業員数） ※35 | – | – | – | 0.12 | 0.12 |
| CO2排強度（t-CO2／売上高（百万円）） ※36 | – | – | – | 0.01 | 0.01 |
※1 「-」は集計中／施策未実施または集計対象外のためデータなし
※2 各年度末時点在籍者対象。パートナー、派遣含む。
※3 各年度末時点在籍者対象（役員除く）
※4 各年度賃金構造基本統計調査より引用。FY2021に記載のデータは令和2年調査より引用。また、令和2年調査より調査項目の定義が変更になったことおよび、SHIFTの事業範囲が拡大したことを鑑み、業界平均実績として賃金構造基本統計調査より引用する項目を変更（2021年10月）
※5 雇用形態に関わらず集計
※6 SHIFT単体所属のエンジニアのみ対象
※7 SHIFTが採用した第2新卒、アルバイト、ゲームテスターを対象。なお、FY2021はハイレイヤー層の採用に注力したため、非IT人材の採用数が減少
※8 各年度賃金構造基本統計調査より引用。FY2021に記載のデータは令和2年調査より引用。また、令和2年調査より調査項目の定義が変更になったことおよび、SHIFTの事業範囲が拡大したことを鑑み、業界平均実績として賃金構造基本統計調査より引用する項目を変更（2021年10月）
※9 令和2年調査より調査項目の定義が変更になったことおよび、SHIFTの事業範囲が拡大したことを鑑み、業界平均実績として賃金構造基本統計調査より引用する項目を変更（2021年10月）
※10 各年度賃金構造基本統計調査より引用。FY2019に記載のデータは平成30年調査より引用
※11 2019年11月より、監査等委員会設置会社です。
※12 前年度評価時（毎年9月）から新年度評価時（毎年8月）まで在籍していた正社員対象（ただし、新年度評価時に休職中、退職予定、産休中、グループ会社出向者については含まず）
※13 2020年1月より開始
※14 2020年1月より開始
※15 各年度期中に入退社した者、正社員、休職者も対象。裁量労働制の対象者は除外
※16 各年度賃金構造基本統計調査より引用。FY2021に記載のデータは令和2年調査より引用。また、令和2年調査より調査項目の定義が変更になったことおよび、SHIFTの事業範囲が拡大したことを鑑み、業界平均実績として賃金構造基本統計調査より引用する項目を変更（2021年10月）
※17 2017年頃より不定期に実施
※18 札幌、大阪、福岡、名古屋拠点及び地方に拠点を持つグループ会社（SHIFT PLUS、クラフ）を対象
※19 SHIFT ASIAを対象
※20 2018年８月期より開始
※21 2015年８月期より開始
※22 2019年８月期より開始
※23 2021年８月期より開始
※24 2021年８月期より開始
※25 過去1年間でSHIFReを利用した者の割合。なお、SHIFReとは全従業員が利用できるマッサージサービスを指す。
※26 各年度に入社した新卒の人数
※27 各年度期初時点でに契約社員であった者のうち正社員登用制度で登用した者の割合（派遣などからの雇用形態の変更は除く）
※28 各年度期初時点で契約社員であった者のうち、正社員登用制度で登用した者の数
※29 各年度内に当該制度を利用した正社員、契約社員を対象
※30 各年度末時点における、課長相当職以上の役職についている女性の人数
※31 2018年4月～2019年3月の間で、有休取得資格（入社半年以上）を持つ正社員・契約社員を対象に算出
※32 正社員を対象に算出。分子は期中の正社員退職数、分母は期末時点の正社員在籍数。
※33 SHIFT単体実績。Scope 1は算定対象外。Scope 2はLocation-basedに基づく実績。
※34 SHIFT単体実績。期中平均在籍従業員数、期中平均在宅率、平均通勤距離をもとに推算。Scope 3のうち、「購入した製品・サービス」「資本財」「Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー活動」「輸送、配送（上流）」「事業から出る廃棄物」「リース資産（上流）」「輸送、配送（下流）」「販売した製品の加工」「販売した製品の使用」「販売した製品の廃棄」「リース資産（下流）」「フランチャイズ」については、該当しないため算出せず。「出張」「投資」については、算定準備中。
※35 SHIFT単体実績。Scope 1+2およびScope 3の合計値を、SHIFT単体期中平均在籍従業員数で割ったもの。
※36 SHIFT単体実績。Scope 1+2およびScope 3の合計値を、SHIFT単体通期売上高（百万円）で割ったもの。