人的資本経営をリードする「Human Capital Online」に、多様性を活かし成長を続けてきたSHIFTの取り組み・考え方について掲載いただきました。

ニューロダイバーシティで多様性を生かす組織をつくる

ニューロダイバーシティとは、ジェンダーなどの属性ではなく、個々人の特性などの違いを多様性として尊重しようという概念です。この度の記事では、これを人事制度として実践している企業としてSHIFTにご注目いただき、ニューロダイバーシティに詳しい野村総合研究所の高田 篤史 氏と、SHIFT上席執行役員CHROの菅原 要介が対談をさせていただいた内容をもとに執筆いただきました。

対談では、この対談のモデレーターとして参加いただいた日経BP 総合研究所の小板橋 律子 氏が、SHIFTについて「日本でニューロダイバーシティといえば、障害者雇用のことだと思われやすいが、それは違う。SHIFTが実現している取り組みこそ、ニューロダイバーシティの方向性を示している」と言及してくださいました。
記事では、採用から配置、育成、評価まで適材適所で人材の活躍できる職場環境づくりを目指すSHIFTの人的資本施策の数々をご紹介いただいております。

「その常識、変えてみせる。」を人事の領域でも体現し、成果を積み上げてきたSHIFTの今後の躍進にご期待ください。

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